Élections municipales 2026

Éclairage public : révision des heures d’extinction et installation de dispositifs de détection (déclenchement de l’allumage ou modification de l’intensité des candélabres) dans les passages les plus dangereux (passages piétons, etc.) et les plus fréquentés (Ciné-Bourse, Mégisserie, etc.)

Vidéoprotection : dispositif à mettre en place de manière concertée entre élus, gendarmerie, citoyens et associations de défense des libertés publiques

Police municipale : augmentation de l’effectif à 4 agents temps plein (deux policiers et deux agents de surveillance de la voie publique)

Plan de « nature en ville » pour ouvrir l’accès et améliorer la praticabilité de certains espaces :

• mail du champ de foire : inutilisé et peu valorisé

• parc des Charmilles : à ouvrir côté est, vers l’avenue d’Estiennes d’Orves / la cité Rochebrune

• place Barbès : méconnue

• parc Bellevue qui pourrait avoir une petite roseraie pour renforcer son attractivité

• les Goulas : site remarquable de 9 hectares, à proximité du centre-ville, que la majorité sortante veut brader à un aménageur privé (300 000 euros) pour y faire un lotissementet qui pourrait devenir un magnifique espace de « nature pour tous »

Trois places à repenser sur deux mandats (aménagement urbain) :

• la place Lacôte

• la place du Palais des Sports

• la place de la Bourse

Plan local d’urbanisme intercommunal (PLUi) : définir une cohérence dans le développement urbanistique de notre commune

Revitalisation des bords de Vienne : élaboration d’un programme d’activités estival (détente, promenade, pêche, kayak, peinture…) et création d’une voie verte Saint-Junien à l’île de Chaillac

Requalification des friches des Seilles : priorité

Complexe d’escalade : lancement d’un appel à manifestation d’intérêt (AMI) pour susciter unprojet privé de cette nature pour réhabiliter les friches des Seilles

Construction d’un centre des arts martiaux et des sports de combat si possible dans l’ancienne halle de marchandises de la gare

Maintien du stationnement gratuit dans toute commune

Redessiner le champ de foire pour augmenter le nombre de places de stationnement

Étudier les possibilités d’optimisation du parking rue Louis-Codet

Expérimentation d’une navette électrique desservant des points-clefs de la commune doit être envisagée

Lancement des études relatives à toutes les possibilités d’implantation d’un nouveau pont sur la Vienne

Redéfinir un plan de circulation global avec un véritable réseau de pistes cyclables, en associant les experts et les habitants (expérimentations possibles)

Implantation d’emplacements dédiés au stationnement des vélos adaptés aux besoins (arceau, abri, abri sécurisé)

Objectif intercommunal : relier par des pistes cyclables sécurisées les 13 communes de la POL

Construire un plan d’entretien et de mise en valeur de nos chemins, avec une appli les recensant

Soutenir et susciter tous les financements, publics comme privés, pouvant contribuer aux travaux de régénération de la ligne ferroviaire entre Saillat et Angoulême

Instauration d’une réunion annuelle de tous les chefs d’entreprise de la commune (relation de confiance et d’entraide avec la collectivité)

Se mobiliser pour sauver nos savoir-faire industriels (fermetures inacceptables : Albany, Mégisserie Colombier ; fermeture annoncée : Depland)

Création d’un pôle petite enfance regroupant tous les dispositifs d’accueil, pour répondre à toutes les normes, augmenter les places, améliorer les conditions de travail des agents et rendre lisibles les dispositifs

Tendre vers la cantine 100% bio, locale et de saison pour nos enfants

Écoles : bâtiments communaux prioritaires pour les travaux d’isolation thermique et végétalisation des cours d’écoles sur deux mandats

Sécurisation des abords des écoles lors des déposes et sorties des enfants, en expérimentant le dispositif de « rues aux écoles » mis en place dans d’autres villes

Répondre aux besoins des adolescents :

• Faire évoluer L’Aparté en véritable « maison des adolescents », espace d’accueil, d’écoute et d’accompagnement intégrant des professionnels de santé

• Construire un « skatepark bowl » ou planchodrome (site aménagé pour la pratique de sports de glisse urbaine)

• Proposer un budget participatif pour les jeunes, afin de les autonomiser et responsabiliser

Création d’un office municipal du handicap physique, psychique et mental afin de soutenir et de fédérer les associations et les professionnels œuvrant dans ces domaines

Inscrire notre commune dans le réseau des villes amicales pour l’autisme et soutenir lacréation d’une association locale agissant dans ce champ qui concerne de nombreuses familles

Instauration d’une mutuelle communale afin que tout le monde puisse bénéficier d’une complémentaire santé à moindre coût

Maintien du niveau global des subventions et aides allouées aux associations auxquelles nous devons tant

Assainissement collectif : travaux dans les villages de Roche et des Séguines Ouest (conformément au zonage)

Eau potable : mise en place d’une tarification juste, en tenant compte du nombre de personnes qui composent le foyer

Organisation de réunions, débats, consultations et référendums

Mise en place de conseils de quartier ou de village avec des élus référents pour chaque zone et des budgets participatifs pour permettre de financer librement des petits projets

Désignation d’élu en charge de la vitalité démocratique appuyé par un référent administratif afin de développer les outils et méthodes de démocratie participative et délibérative

Questions citoyennes : à chaque fin de séance du conseil municipal, des questions préalablement transmises par des citoyens seront traitées

Diffusion en direct et en replay des séances du conseil municipal

Réduction du montant global des indemnités des élus, en diminuant notamment le nombre d’adjoints au maire

Vente des biens communaux :  instauration d’une transparence et d’une communication irréprochables (cf. cas de la Giboire au cours du mandat : 250 000 euros pour 4 hectares sur l’île d’Oléron, le tout avec un PLU qui a été modifié lors du processus de vente et qui permet désormais d’y faire des logements privés. Aucune publication sur les réseaux sociaux, sur le site de la Mairie. Aucune mission confiée à une agence immobilière ou à un office notarial.)

Mise en œuvre de toutes les propositions formulées par les associations de défense de l’éthique en politique pour redonner confiance dans les responsables publics

Engagement contre le cumul des mandats dans le temps : pas plus de deux mandats consécutifs pour le maire

Finances : aucune augmentation d’impôts et nécessité de trouver des pistes d’économie, en s’appuyant sur les services municipaux, pleins de ressources et de compétences